Rencana harus diiplementasikan setiap saat selama
proses iplementasi dan pengawasan rencana-rencana mungkin memerlukan modifikasi
agar tetap berguna. Salah satu aspek penting perencanaan pembangunan adalah
pembuatan keputusan, proses pengembangan dan penyeleksian sekumpulan kegiatan
untuk memecahkan masalah tertentu. Keputusan harus dibuat pada berbagai tahapan
antara lain sebagai berikut:
1.
Menetapkan tujuan atau serangkaian tujuan
Perencanaan dimulai dengan
keputusan-keputusan tentang keinginan atau kebutuhan organisasi atau kelompok
kerja. Tanpa tujuan yang jelas organisasi akan menggunakan sumber daya secara
tidak efektif.
2.
Merumuskan keadaan saat ini
Pemahaman akan posisi perusahaan
sekarang dari tujuan yang hendak dicapai atau sumber daya yang tersedia
untuk mencapai tujuan adalah sangat penting karena tujuan dan perencanaan
menyangkut waktu yang akan dating
3.
Mengidentisifikasi kemudahan dan hambatan
Segala kekuatan dan kelemahan
serta kemudahan dan hambatan perlu diidentisifikasi untuk mengukur kemampuannya
dalam mencapai tujuan.
4.
Mengembangkan rencana atau serangkaian kegiatan untuk mencapai tujuan
Tahapan terakhir dalam proses perencanaan
meliputi pengembangan berbagai altrernatif kegiatan untuk mencapai tujuan
alternatif tersebut dan pemilihan alternatif terbaik dari alternatif yang ada.
Komentar ini telah dihapus oleh administrator blog.
BalasHapus